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一锤定音六个坚持让新红旗品牌完成跨越式开展

放大字体  缩小字体 2019-12-25 09:49:07  阅读:5644 来源:自媒体作者:奔驰GLC级

上一年,我国一汽在人民大会堂发布新红旗品牌战略,要把红旗打造成“我国榜首、国际闻名”的“新崇高品牌”,并正式敞开了新的品牌重塑和复兴旅程。时至今日,新红旗品牌战略现已获得阶段性成效,在品牌刻画、造型构思、产品开发、技术立异、质量质量、营销服务等方面都获得了令人瞩目的效果。

新红旗品牌战略施行近两年,新红旗品牌形象家喻户晓、新红旗品牌新产品连续上市。新红旗品牌渐渐的变成了国内自主品牌中增加最快的品牌,也是国内涵售中外轿车品牌中增幅最高的奢华轿车品牌。在车市下行的晦气环境下,新红旗品牌完成了跨越式开展。这一切,是怎样做到的呢?

我国一汽董事长、党委书记徐留平以为,新红旗品牌效果的获得,离不开六个“坚持”:

一是坚持客户中心。新红旗品牌坚持以客户为中心,倾力打造极致的产品和服务。两年内投进5款全新产品,快速完成了对干流奢华细分商场的掩盖。施行特征体验式营销,为顾客供给全场景、全生命周期的交心出行解决方案,获得了爆发式的销量增加和杰出的用户口碑。

二是坚持品牌为纲。新红旗坚持以品牌战略引领,加快刻画国际一流品牌形象。2018年1月,新红旗品牌战略发布,依照“我国式新崇高精美主义”理念,全力打造“我国榜首、国际闻名”的“新崇高品牌”。近两年来,经过露脸2019央视春晚吉林长春(一汽)分会场舞台,登陆国际消费类电子科技类产品博览会,参与法兰克福车展等一系列严重活动,新红旗品牌朝着年轻化、商场化和国际化的战略方针不断跨进。

三是坚持立异为要。新红旗着力构建全面、全过程、全员立异系统。发布并施行红旗“阩旗·方案”,组成“一部四院”研制系统和“三国五地”研制布局,打造“魔方·云创”“双创”渠道,新红旗在立异的道路上坚决前行。

四是坚持机制为先。新红旗品牌坚持把变革作为品牌复兴的先手棋,雷厉风行变革管理体制和运营机制。清晰集团总部直接运营“红旗”,承当“扛红旗”的严重战略使命,集聚优势资源加快复兴新红旗品牌。经过深化变革,新红旗构建了一套完好的事务系统,并拟定了立异转型的数字化开展战略规划,加快打造全球最先进的管理系统。

五是坚持人才为本。新红旗尽力强大人才资源。推广干部能上能下、薪酬能高能低、人员能进能出、组织能增能减的“四能”变革,以商场化为导向,积极探索施行多元鼓励形式,开始到达增强动力、传递压力、激起生机、进步才能的“四力”方针。新红旗品牌全球范围内招引人才,前劳斯莱斯全球规划总监泰勒等一批国际顶尖人才加入了新红旗的部队。优势人才的会聚使得新红旗品牌在新能源、智能网联、移动出行等新式事务范畴立异才能不断增强。

六是坚持协作为基。新红旗经过广泛协作吸纳全球优质资源。与华为、阿里、腾讯等科技公司树立29家协同立异实验室,构建了新红旗品牌立异生态圈联盟。与兵装集团(长安轿车)、东风轿车联合筹建科技渠道公司,发挥央企协同优势,尽力完成我国自主轿车核心技术的全体包围。树立全球化供应链系统,引进625家全球优质资源,搭建了高质量供货商资源渠道。

六个坚持让新红旗品牌战略顺畅施行;六个坚持让新红旗品牌在严峻的商场局势下逆势而上;六个坚持让新红旗品牌为自主品牌争气;六个坚持让新红旗品牌从一个成功走向另一个成功。

曩昔两年,新红旗品牌复兴获得了阶段性效果。我国一汽又规划了未来两年的宏伟蓝图:力求2020年完成20万辆级,2022年完成40万辆级规划。集集团公司之全力,尽力把新红旗打造成为“我国榜首、国际闻名”的“新崇高品牌”,满意顾客对新时代“美好生活、美好出行”的寻求。

祝新红旗品牌再接再厉、更进一步,获得愈加璀璨夺目的成果。

(本文将同步刊载于我国轿车趋势网)

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